En février 2018, la Banque centrale de Russie a indiqué qu’elle s’attendait à un impact positif de la Coupe du monde 2018 (CDM 2018) sur l’économie nationale : « Il y a aura un effet positif de courte durée aux 2èmes et 3èmes trimestres de 2018, grâce à une augmentation de l’emploi et à une hausse de la demande de produits de consommation et des services ». En revanche, les dernières prévisions économiques de la Commission Européenne et du FMI ne mentionnaient aucunement le tournoi comme un facteur susceptible d’influer sur la croissance en 2018. Même si la projection de la Banque centrale s’avérait juste, l’accélération de la croissance serait à mettre en balance avec les 660 Mds de roubles officiellement dépensés dans le cadre de l’organisation de l’événement, qui en font la Coupe du monde la plus chère de l’histoire (ce montant correspond à 9,4 Mds € au taux de change prévalant fin 2017).

L’organisation de grands evenements sportifs (coupes du monde, jeux olympiques) est souvent l’occasion de reflechir a la pertinence de l’utilisation de l’argent public.

Il est désormais bien établi dans la littérature académique qu’il n’y a généralement pas de « boom économique » (c’està- dire accélération de la croissance et/ou de l’emploi) lié à l’organisation des grands événements sportifs, contrairement à ce qui est « vendu » dans les dossiers de candidature.
Les retombées économiques liées à l’organisation des grands événements sportifs sont de plusieurs ordres :

• Les retombées privées directement liées à la participation à l’événement (ventes de billets, droits de retransmission, recettes de sponsoring, vente de produits dérivés liés à l’événement).
• Les retombées privées indirectement liées à la participation à l’événement (recettes liées aux transports, hôtellerie, ventes de boissons et de nourriture, recettes de tourisme annexes).
• Les retombées privées liées à la préparation de l’événement (emploi dans le secteur de la construction et dans les industries associées).
• Les retombées privées perçues après l’événement (valeur d’usage des nouvelles installations construites pour l’événement).
• Les retombées publiques (stimulus de l’économie généré par l’investissement et par l’augmentation de la consommation liée au tourisme, plus grande productivité causée par l’amélioration des infrastructures, amélioration de l’image du pays amenant davantage de commerce et d’investissement).

Les sociétés de construction sont généralement les principales gagnantes de ces grands événements car les autorités publiques leur commandent des chantiers de grande ampleur. Les clubs de football professionnels sont également gagnants de l’organisation des tournois internationaux de football car ils peuvent bénéficier de stades flambants neufs souvent financés avec de l’argent public. En revanche, les contribuables ressortent souvent perdants des grands événements sportifs car l’Etat et les collectivités locales prennent en charge l’essentiel du financement alors que les effets sur la croissance et l’emploi sont souvent non significatifs statistiquement.

Pour la CDM 2018, les dépenses réalisées ont été largement concentrées sur les constructions de stades or un certain nombre d’entre eux sont largement surdimensionnés et il est très probable que leur utilité sera très limitée une fois la compétition passée (ce que l’on appelle des « éléphants blancs »). Quatre stades de la Coupe du monde avaient des clubs résidents en 2ème division russe lors de la saison 2017-2018 (Samara, Novgorod, Kaliningrad, Volgograd) et un stade avait un club résident en 3ème division (Mordovie). Le Rostov Arena et le Kazan Arena ont bien un club résident en 1ère division mais l’affl uence moyenne récente (aux alentours de 10 000 spectateurs par match) est largement inférieure à leur capacité (respectivement 40 000 et 45 000 places). Les stades Otkrytie (Moscou) et Krestovski (Saint-Pétersbourg) font fi gure d’exception et leur taux d’utilisation devrait s’avérer relativement bon.

 
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